5 Vantagens dos Modelos de Gestão Visíveis.
Conheça alguns modelos de gestão que podem ser visíveis para todos, trazendo maior transparência e envolvimento para o negócio. Saiba mais sobre Gestão de Empresas clicando aqui.
O uso de KPIs já é algo bastante comum entre as empresas, mas de forma é que o seu negócio os usa? Como é que a sua empresa acompanha e revela os seus resultados e metas para as equipas?
Os modelos de gestão visíveis são metodologias que pretendem definir de forma clara onde a empresa pretende chegar, por meio de quais indicadores – divulgando-os de forma simples às equipas envolvidas. Por outras palavras, é simplesmente colocar à disposição de todos os colaboradores os dados de performance, indicadores específicos de departamento, planeamento estratégico, negociações, códigos de conduta e quaisquer outras informações relevantes da empresa.
Estes dados revelados devem fazer sentido para quem os vê. O colaborador precisa de se sentir de certa forma responsável e capaz de influenciar essa informação.
Quais as vantagens dos modelos de gestão visíveis.
A competitividade do mercado aumenta a procura por bons resultados. A consequente rotina exigente pede por modelos de gestão transparentes. Destacamos algumas das principais vantagens dos modelos de gestão visíveis:
1. Consciência da sua importância.
Quando os objetivos são claros para todos, é mais fácil entender a importância das ações de cada um e a forma como elas podem influenciar os resultados. É importante que a equipa entenda o contexto em que está envolvido e o porquê de estar ali inserida.
2. Controlo dos objetivos.
Quando temos a cenoura à nossa frente é mais fácil entender o que é preciso fazer para chegar lá e quantos passos ainda faltam. Assim, a melhoria contínua deixa de ser um conceito abstrato e passa a ser encarada como uma metodologia clara para atingir os objetivos.
3. Aumento do envolvimento e da produtividade.
Quando existe este retorno quase automático da consequência das ações de cada um, existe também uma maior autonomia e compromisso com a empresa. Atingir os objetivos transforma-se assim numa motivação extra, aumentando consideravelmente o esforço e envolvimento as equipas o que por sua vez aumenta também a produtividade.
4. Melhor relacionamento.
Se estão todos a lutar pelo mesmo objetivo, a tendência é claramente uma maior união da equipa. E quando toda a empresa está unida para conseguir um resultado, há uma maior troca de valores, conhecimentos e experiências que são determinantes para o sucesso. Num ambiente onde é reconhecido o esforço de cada equipa, há também um maior respeito e, naturalmente, uma maior vontade própria dos colaboradores “vestirem a camisola”.
5. Foco no importante.
Manter os objetivos claros e transparentes são o segredo de um bom modelo de gestão visível. Sempre que existe acesso a todas as informações, deixa de ser necessário perder tempo com certas tarefas e torna-se mais fácil focar-se no que realmente importa.
